3月29日，海匯集團護衛大隊在集團總部組織召開了一季度護衛工作總結會議，護衛大隊班長以上管理人員參加了會議，集團執行總裁出席會議并講話。

會上，護衛大隊長總結了一季度的護衛工作情況。在一季度工作中，護衛大隊精心組織、合理安排，全力以赴的完成了各公司單位的護衛值班以及景區、旅游度假區春節、廟會期間的秩序護衛任務。也指出了護衛大隊有些班長在管理上缺少主動性、積極性，工作思路不清晰，沒起到模范帶頭作用，致使個別中隊工作表現不積極，緊張性、警惕性差等問題。于祥寶結合當前護衛工作情況，對第二季度護衛工作做了以下幾方面的要求：一是結合新隊員培訓學習，抓好規章制度的學習與日常行為規范的要求；二是護衛大隊管理人員要多學習、多交流、取長補短，不斷提高管理水平；三是班長以上管理人員要明確職責，抓好工作重點，做好各階段時間工作計劃，做好區域內護衛工作的聯防聯查；四是抓好春季防火工作，特別是消防安全重點單位，要持之以恒的把消防工作當做重中之重來抓，旅游區要把清明節前后的防火工作方案制定好；五是各中隊抓好新招隊員的試用期內的考察工作，嚴把錄用關，對不合格的要盡早上報，盡快辭退；六是績效考評要嚴格考核，獎罰分明，不能搞平均，要以考評體現工作質量；七是加強宣傳力度，招收合格的護衛隊員，及時進行優化組合，提升隊員整體素質；八是結合安全生產的要求，抓好日常工作及上下班交通安全的教育，護衛隊員要以身作則，嚴格檢查公司職工車輛行駛路線、速度、安全頭盔等違反安全的問題。

集團執行總裁在講話中肯定了護衛大隊一季度工作，同時指出了工作中存在的問題，并對下一步工作提出了具體要求。一是守職盡責，做海匯忠誠衛士，要干一行愛一行，以保衛集團生命財產安全為己任，忠誠可靠，心系企業，兢兢業業，恪盡職守；二是加強學習，提高綜合素質，要學法執法守法，不斷提高思想境界，不斷提高職業素養，不斷提高業務水平；三是強化訓練，提高實戰能力，要圍繞專業技能，加強日常專業技能培訓，針對突發事件，拉得出，打得贏，來之能戰，戰之必勝，真正發揮出護衛大隊的特殊作用；四是點面結合，實現護衛工作無縫隙連接，中隊是點，片區是面，抓好點帶好面，點面結合，實現護衛工作全覆蓋；五是夯實基礎，扎緊制度籠子，進一步完善各項管理制度和工作標準，從源頭上抓好落實，提高執行力，切實把制度落到實處；六是正風肅紀，打造優良團隊，抓好隊風整頓，抓好紀律約束機制，守住制度和法律與的底線，不越雷池，不觸高壓線，團結互助，相互支持，共同進步，打造堅強戰斗堡壘；七是以身作則，管理人員要起到帶頭作用，要吃苦在前，享受在后，時時處處起模范帶頭作用，正人先正己，己所不欲勿施于人；八是打防結合，保一方平安，嚴厲打擊違法犯罪行為，嚴格糾正違章違紀行為，抓好防范工作，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態中，真正做到預防為主，打防結合，營造良好的生產經營秩序；九是文明執勤，樹立文明形象，做到嚴格執紀，熱情服務，樹海匯形象，展海匯風采，建設文明窗口；十是加強考核，提高工作質效，要進一步加強工作考核，嚴格工作標準，強化值班紀律，提高執勤效率，實現體質增效。

最后，護衛大隊長要求各片區中隊要盡快把會議要求傳達落實下去，抓好片區內的聯防聯治，要遵紀守法，盡職盡責，努力提高綜合素質，打造優秀護衛團隊。