4月26日下午，海匯集團護衛大隊在二樓會議室組織召開護衛工作會議，護衛大隊班長以上管理人員參加了會議。

會上，海匯集團護衛大隊隊長帶領大家認真學習了海發[2019]22號、海發[2019]23號文件精神，并結合近期各中隊護衛工作情況，從如下幾方面進行了分析和要求：一是要充分認識“理順組織架構，強化三級管控，努力提高工作質量”的重要性，貫徹落實好集團各項會議、文件精神；二是各中隊要進一步明確工作職責，細化工作流程，提升工作質量，做好每天的工作計劃，對存在的問題和不足要進行認真地剖析和總結；二是抓好門衛值班管理工作，樹立良好的護衛形象。細化巡邏目標和巡邏路線，要有方向、有目標、有針對性的去巡邏巡查，切實抓好內強素質，外樹形象；三是加強對出廠車輛、物資的管理，嚴格按照制度做好出門證收繳工作。對外來施工單位的車輛、物品做好登記檢查；四是加大考核考評力度，加大對違反勞動紀律的處罰力度，促進值班質量的提升。要全面細化考評標準，調動隊員的工作積極性、主動性，提高工作效率和質量；五是抓好內保人員的值班培訓和業務培訓，提升內保的值班質量和外在形象，進一步加強工作責任心；六是加大對管理人員的考評力度，進一步提升護衛管理能力。管理人員在工作上要實實在在，在生活中要互幫互助，管理者要努力提升執行力、協調力、溝通力，要不斷創新管理模式，提升自我管理水平。

最后，各分管片的隊長和各中隊班長分別匯報了近期護衛工作情況、工作中存在的問題以及下步工作計劃。